12月3日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁深入前进农场有限公司，实地调研水产养殖项目建设、水禽养殖场运营及公管水稻地种植情况，强调要以精准规划激活资源潜力，以标准管控提升产业质效，以“精耕细作、精打细算、精准发力”的工作作风，推动农场高质量发展实现新突破。

　　在水产养殖项目现场，潘建宁深入了解现有养殖模式运行情况，强调要加快推进工厂化、规模化养殖转型，通过智能温控、循环水系统等现代技术，实现节水节地、高效产出，有效破解传统养殖“靠天吃饭”难题。要坚持规划先行，立足农场水土条件与养殖实际，严格对标工厂化循环水养殖标准，科学制定塘口改造、设备选型和品种引进方案，倒排工期，推动项目早开工、早投产、早达效。

　　在水禽养殖场，潘建宁深入了解了闲置设施利用与养殖规划，强调要加快推进禽舍改造、水域配套及隔离区建设，确保设施符合防疫与养殖标准。2026年养殖计划应结合蛋鸭、肉鹅等品种特性，科学设定养殖密度与饲喂方案。同时，要强化市场研判，跟踪价格波动与消费趋势，灵活调整养殖结构与出栏节奏，通过标准化养殖提升产品竞争力。

　　在公管水稻种植基地，潘建宁强调土地公管是保障粮食生产稳定的核心，必须严格执行土地公管相关原则，全面收回到期土地，推行规模化经营，杜绝“一包了之”。要深化与粮库的产销对接，优选高产优质水稻品种，从源头保障粮食品质。要建立覆盖种植、管护、收获的全流程标准化监管机制，切实提升粮食安全生产水平。（前进农场）